新年伊始，万象更新。1月28日上午，卫滨区与全省同步举行第七期“三个一批”活动，区领导李海潮、魏海晓等四大班子领导出席仪式，各镇办、区直相关单位负责同志参加活动。

本次活动中，卫滨区共现场实施“签约一批”项目8个，总投资62.8亿元；“开工一批”项目3个，总投资14.1亿元。这些项目的实施，必将为区域经济的高质发展提供强劲后盾，为项目建设“开门红”奠定良好基础。

认清形势，不负春光起好步。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是充满希望、播种未来的信心之年。卫滨区勠力同心唱响“春天的故事”，开拓进取擂动奋进的战鼓，谋篇项目建设的“开局之春”，精益“建设之夏”，深耕“收获之秋”，厚藏“储备之冬”，牢固树立抓项目就是抓发展的意识，进一步谋准抓实重点项目，确保实现“季季红”、“全年红”。2023年我区共谋划实施投资500万元以上项目388个，同比增长23.2%；总投资2118.1亿元，同比增长19.9%；2023年计划完成投资151亿元，同比增长49.1%。

围绕科学谋划抓成效。按照“工作项目化、项目台账化、台账目标化”的要求，加快已确定实施的各类新建、续建和省市重点项目建设进度，以投资规模大、带动能力强的省市重点项目和“三个一批”项目为发力点，集思广益全力调动区直部门、各镇办、行业主管部门、企业、中介机构、行业协会、金融机构及专家等各相关方谋划项目的积极性，做好政策投资项目和社会资本投资项目的谋划实施和引资工作。聚焦先进制造业、现代服务业、城市更新等重点领域，持续谋划实施一批重大项目，建立健全区常态化项目谋划储备机制，不断完善涵盖“谋划、前期、新开、续建”的全流程、全链条大项目库，形成项目推进合力。

围绕项目机制保推进。坚持县级领导分包、“日调度、周通报、月排名、季观摩”工作机制，实行项目调度和督查机制。建立项目工作台账，重点围绕项目入库、项目实物工作量等定期调度、督查、通报，加快项目进展。区、镇办、部门三方加强联动，咬定目标任务，倒排时间节点，坚持挂图作战，做到以日保周、以周保月、以月保季。对进度滞后的项目，加快协调解难，落实专人紧盯，全程跟踪指导，一项项盯紧抓实，一件件对账销号，全面提速重大项目建设步伐。

围绕政策导向争支持。坚持“要素跟着项目走”，扎实推进项目前期工作，争取更多项目纳入上级战略和规划盘子，统筹土地、规划、环保指标、资金等要素保障。加大争取资金力度，紧盯中央预算内投资、中长期贷款、地方专项债等投向领域及政策变化，利用国家重大建设项目库，储备包装一批重点项目，扎实做好前期各项手续准备，做到“宁可项目等资金，不让资金等项目”，争取谋划储备更多更好的优质项目纳入到省市大盘子。

围绕优化环境促发展。坚持“13710”“两马办公”工作机制；落实“首席服务员”“特邀监督员”等制度；常态化开展“万人助万企”“市场主体大回访”等活动，积极帮助企业协调解决难题。要持续深化“放管服效”改革，大力推进“一网通办”“一码惠企”“有诉即办”，致力打造最优营商环境，确保全区项目建设快实施、快落地、快达效。

新起点开局即决战，新征程起步当冲刺。卫滨区将以此次“三个一批”开工活动为契机，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，狠抓项目建设，以奋斗姿态把“作战图”变为“施工图”、把“总蓝图”变为“实景图”，紧密结合当前卫滨区经济发展形势，把握机遇，勇于挑战，敢于创新，以高质量高水平的战略服务态度，赋能项目建设新动力，打造经济向好新引擎。