在庭院网格化管理工作中，自由路街道以党建引领促基层自治，通过划网格建队伍、广宣传齐发动、定职责立规矩、建机制抓长效、解民忧促和谐五步走，打造共建、共治、共享的新时代基层治理新格局。

一、划网格建队伍，夯实网格化管理工作基础

自由路街道所辖3个社区共41个无主庭院、4个有主庭院、30余家企事业单位、300余家沿街门店，在册党员398人，下设3个党委、10个党支部和19个党小组，通过建立7级微网格将党组织建在网格上，党员定格在网格中，成立居民议事会17个，楼院长管理23个，预引进物业管理1个。对管理员分批次开展岗前培训，统一颁发庭院管理员选聘证书和工作证。在全区率先实施庭院分类管理，创新使用二维码信息采集系统，相关工作经验在全区推广应用。

二、广宣传齐发动，营造全民参与的良好氛围

自由路街道通过小喇叭广播、入户走访、公众号、微信群等持续宣传，通过问卷调查、征求意见表等广泛征求意见，让群众了解庭院自治的相关政策。结合“主题党日”动员广大党员充分发挥模范带头作用，其中涌现出“70岁党员四姐妹花”“退役父子兵”“00后青年志愿者”以及人大代表等一大批先进人物。疫情期间积极捐款捐物共计18万余元。

三、定职责立规矩，筑牢自治管理的责任体系

自由路街道制定《居民公约》《居民管理制度》《居民议事会制度》《文明户评比办法》等，通过建制度立规矩，教育约束群众自觉遵守各项规定，构建“有人管事、有钱办事”的工作格局。引导党员、退役军人和热心群众担任宣传员、联络员、巡防员、信息员、调解员，实行人大代表、文明单位帮扶庭院，各班子成员分包庭院，社区、居民、片警联管庭院，积极倡导各方守好自己的“责任田”。

四、建机制抓长效，强化工作推进的落实保障 

一是建立层级传达机制，建立庭院长、楼栋长、单元长、及居民微信群，将社区工作动态、惠民政策、好人好事、红分管理等通过微信群及时传达给居民。二是建立定期例会机制，定期召开网格员工作例会，分享工作经验和做法，对遇到的问题与困惑，及时研判讨论，提出意见建议。三是建立问题反馈机制，按照发现问题、定向分配、处理解决、核查通过、反馈结案、综合评价、上级报备7个环节，压实网格化管理责任。四是建立公开公示机制，坚持“三公开”制度，即政务公开、财务公开、决策公开，通过居民公示栏，定期向群众公示资金使用情况、诉求办理进度等事项。五是建立考核奖惩机制，运用积“红分”兑礼品和司法调解员经费补贴，激发参与社会治理的热情。定期对社区委员、庭院长、楼栋长进行绩效考核排名，对工作不力的予以调整，违法违规的严肃追究责任。

五、解民忧促和谐，确保网格化管理的实际效果

自由路街道通过建立居民档案，对在册、非在册党员进行全面入户走访、采集信息、发放《致自由辖区党员的一封信》。建立工作日志本、矛调记录本、问题解决簿“两本一簿”，将工作情况和问题化解情况记录在册。如：对新乐路社区40号院违建问题，通过居民议事会做群众工作，依法拆除了30余年的违章建筑，新建了停车棚和充电桩；自由路社区商贸一号院车棚常年失修，由街道牵头，发挥人大代表、帮扶单位、企事业单位、居民参与等多方社会资源，对车棚进行全面整修，安装充电桩和门禁设备；对基础条件差、环境卫生脏乱等问题，通过居民议事会，商讨聘用保洁员，由专人负责庭院保洁，从而形成“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层治理新格局。