卫滨区发力“三个一批”深度践行“项目为王”

目标催人奋进，使命重任在肩。为全面贯彻落实区委四届四次全会暨区委经济工作会议精神，调动全区各级各部门抓经济促发展的积极性，卫滨区发力“三个一批”活动，深度践行“项目为王”行动，牢固树立抓项目就是抓发展的意识，共实施“签约一批”项目8个，总投资62.8亿元；“开工一批”项目3个，总投资14.1亿元。这些项目的实施，必将为区域经济的高质发展提供强劲后盾，为实现项目建设“开门红”，确保“季季红”、决胜“全年红”奠定良好基础。

科学谋划抓成效。按照“工作项目化、项目台账化、台账目标化”的要求，加快已确定实施的各类新建、续建和省市重点项目建设进度，以投资规模大、带动能力强的省市重点项目和“三个一批”项目为发力点，集思广益全力调动区直部门、各镇办、行业主管部门、企业、中介机构、行业协会、金融机构及专家等各相关方谋划项目的积极性，做好政策投资项目和社会资本投资项目的谋划实施和引资工作。

强化机制保推进。坚持县级领导分包、“日调度、周通报、月排名、季观摩”工作机制，实行项目调度和督查机制，加快已确定实施的 207个 新建、续建和省市重点项目建设进度。对进度滞后的34个项目，加快协调解难，专人紧盯，全程指导。区、镇办、部门三方加强联动，咬定目标任务，倒排时间节点，坚持挂图作战，做到以日保周、以周保月、以月保季。

紧盯导向争支持。坚持“要素跟着项目走”，扎实推进项目前期工作，争取更多项目纳入上级战略和规划盘子，统筹土地、规划、环保指标、资金等要素保障。加大争取资金力度，紧盯中央预算内投资、中长期贷款、地方专项债等投向领域及政策变化，利用国家重大建设项目库，储备包装一批83个重点项目，扎实做好前期各项手续准备，做到“宁可项目等资金，不让资金等项目”。

优化环境促发展。坚持“13710”“两马办公”工作机制；落实“首席服务员”“特邀监督员”等制度；常态化开展“万人助万企”“市场主体大回访”等活动，积极帮助企业协调解决难题。要持续深化“放管服效”改革，大力推进“一网通办”“一码惠企”“有诉即办”，致力打造最优营商环境，确保全区项目建设快实施、快落地、快达效。

岁首谋耕绘一城精彩，不负春光助全局出彩。下一步，卫滨区将以“项目为王”行动为契机，狠抓项目建设，以竞进拼抢赢全胜的姿态，谱写卫滨经济再上新台阶的绚丽华章。