今年以来，卫滨区牢固树立“项目为王”理念，以作风纪律大整顿活动为抓手，大力开展“6+10”行动（十条市政道路、十大城市更新项目、十大产业项目、十件民生实事、十大重点推进项目、十大招商项目），狠抓“三个一批”，推广应用项目全生命周期在线监管系统，建立完善工作机制，积蓄发展动能，以时不我待、不进则退的紧迫感，下真功夫、实功夫，全力推进重点项目加速建设，助推经济高质量发展，确保二季度实现“时间过半、任务超半”。

落实主体责任，完善推进机制。一是强化项目制度保障。出台《关于开展2022年县级领导分包督导重点项目工作的通知》、《卫滨区2022年项目建设考核评价办法（试行）》、《2022年卫滨区“6+10”行动计划》等文件，建立“一名领导、一个专班、一套机制、一抓到底”的项目建设推进机制，实行县级领导分包、周例会、月通报、季考核、半年观摩点评等制度，每季度举行集中开工仪式，实行台账化管理，强化督导检查和考核奖惩。截至目前，全区共召开有县级领导参加的项目推进会、现场督导活动74次，其中区主要领导牵头召开的32次，确保项目早建成、早投产、早达效。二是细化项目考核指标。将全年目标任务量化分解到7大项20小项的考评细则里，覆盖项目全生命周期进程，按季度排名评价，充分调动各部门争项目、抓招商、促发展的主动性和积极性，把项目工地当作战斗阵地、把项目现场当作考核考场、把项目进度当作评判尺度，做实做细项目一线监督，尽职尽责为项目建设保驾护航。

狠抓建设进度，强化项目监管。一是强化项目全生命周期监管。将全年谋划推进项目全部纳入全市重点项目全生命周期在线监管系统，累计日调度80余次，确保项目信息完整准确，项目动态及时更新；二是抓好重点项目建设进度。一季度9个省市重点项目年度计划投资完成率35.5%；第三、四期“三个一批”共纳入省台账的签约一批、开工一批、投产一批共16个项目，目前也均如期实现签约落地、开工建设和投产达效；灾后重建项目72个，涉及教育、水利、农业、应急能力提升、商贸、市政设施等六大领域，开工率98.6%，竣工率83.3%；三是紧盯项目指标督促加快进度。围绕投资完成率、开工率、竣工率等指标，加大对重点项目的督导检查力度，制定项目台帐，坚持日更新，实时督促责任单位采取有力措施，确保项目按计划推进，全力以赴推进重点项目建设落地见效。

精准招商引资，抢抓政策机遇。一是强化产业链精准招商。围绕优势产业，抓好产业链延链补链。围绕中铁设备、中隧股份深度参与川藏铁路建设，深入对接重庆重齿、成都中铁工服等企业；围绕金龙铜管、龙翔翅片管等重点企业，大力实施高性能铜箔、电子级铜板带等铜材料深加工项目；围绕勤工机器人与日本川崎重工深度合作，积极引进佛山勤工、江门勤工等配套企业入驻，组建招商小分队，全员招商、全员服务，争取签约落地更多产业类大项目;二是强化政策研究促投资。深入学习领会上级最新政策措施，加强与上级部门的沟通对接，及时掌握上级投资投向，制定项目申报流程和时间节点计划，推动项目可行性研究报告审批、国家重大项目库入库推送、资金申请报告编制等各项工作，力争更多的项目获得上级资金项目支持。2022年，已申报中央预算内投资项目10个、谋划储备地方专项债券储备项目16个。

营造良好环境，提升服务效能。卫滨区持续提高政治站位、强化责任担当、狠抓政策落实，坚持“强素质、转作风、优环境、促发展”，纵深推进营商环境。一是全力以赴抓好项目前期各项准备工作。围绕项目各项审批手续，开辟重大项目“绿色通道”，发改、商务、国土、规划、环保、城建等行业部门加强沟通协调，提供24小时咨询服务，主动帮助企业完成项目备案立项、公司注册、前期手续办理、固投登记等各项工作。梳理新增土地项目前期手续办理指引，利用河南投资项目联合审批系统做到基础材料共享，避免多次提供材料，缩短审批时限，优化审批流程、提高审批效率。深入开展“万人助万企”活动，定期深入项目现场协调处理重点项目建设中遇到的困难和问题。二是加强宣传引导，畅通反馈渠道。通过“请进来+走出去”的模式，打通亲商最后一公里，用心用情用力送政策到企业，邀请国内多家知名院校教授开展惠企政策宣讲，有效帮助辖区50余家企业系统了解最新企业发展政策，打造一批“懂经营、善管理、能创新”的企业家人才队伍，真正将政策红利转化为企业红利，为卫滨区转型升级提供坚强保障；率先聘请辖区内来自各行业代表的特邀监督员对全区行政审批、政策落实、行政执法、窗口服务等工作进行监督，创新性召开营商环境特邀监督员“茬”话会，收集营商环境工作开展中的问题及不足，保障各类市场主体合法权益。（卫滨区发改委）