加强组织部门自身建设是推动党的建设和组织工作高质量发展的长期性、基础性工作。卫滨区委组织部自觉对标全国组织部长会议提出的“六个最讲”要求，以“学”字为先、“实”字为基 、“严”字为要，全力激活部机关自身建设强引擎，助推组织工作提质增效。

以“学”字为先，打造过硬组工队伍。建立完善部机关常态化学习机制。“每日一学”强信念，每个业务科室就是一个学习小组，灵活运用“学习强国”“河南干部网络学院”等媒体平台，每天学习党的创新理论成果，夯实组工干部政治信仰根基。“每周一学”强能力，每周一召开工作例会，对一周工作进行总结安排的同时，开展组织业务培训，学习上级政策文件精神、外地市先进经验做法等内容，提升组工干部履职担当水平。“每月一学”强素质，依托“三会一课”、主题党日等，严格落实“第一议题”制度，邀请区直单位工作骨干，学习交流项目建设、招商引资、基层调解等领域知识，推动组工干部成为“多面手”，增强服务大局的业务本领。

以“实”字为基，打造高效制度体系。把规矩意识贯穿始终，把制度建设作为省委巡视整改、贯彻“六个最讲”要求的有力抓手。对照短板不足和实际需要，逐项优化部务会议事决策规则、日常考勤及请销假等10项制度，创新建立领导批示件跟踪落实、公务员业绩信息管理等19项制度，整体完成后以《制度汇编》形式印发，努力打造科学高效的机制体系。

以“严”字为要，打造工作落实闭环。对工作落实进行严格管理，树牢项目化、清单化工作思维，探索推行“N合一”周例会制度，建立重点工作选题库，每周根据工作实际进行筛选，按照“有话则长、无话则短、有事则议、无事碰头”原则，召集有关部门及时发现、合力解决问题，对确定的任务事项实施台账化管理，以钉钉子精神逐项销号，锲而不舍提升工作质效。截至目前，召开“N合一”周例会21次，推动解决“红色物业”、“三新”党建、村（社区）规范化建设等方面问题30余项。